Frases de Chester Karrass - No mundo dos negócios nunca s

Frases de Chester Karrass - No mundo dos negócios nunca s...


Frases de Chester Karrass


No mundo dos negócios nunca se obtém aquilo que se quer, mas sim aquilo que se negocia.

Chester Karrass

Esta citação revela uma verdade fundamental sobre a natureza humana e as relações de poder: o sucesso não é uma dádiva, mas uma conquista negociada. Recorda-nos que a realidade raramente se alinha com os nossos desejos, exigindo diálogo e compromisso.

Significado e Contexto

Esta citação de Chester Karrass sintetiza um princípio fundamental da negociação: os resultados não são determinados pelos desejos ou expectativas iniciais, mas pela capacidade de influenciar e chegar a acordos mutuamente aceitáveis. Karrass sublinha que no mundo dos negócios, como na vida, raramente se obtém exactamente o que se pretende inicialmente; em vez disso, alcança-se aquilo que se consegue negociar através da comunicação, persuasão e, por vezes, concessões estratégicas. A frase desafia a noção ingénua de que os objectivos se concretizam automaticamente, enfatizando que o sucesso depende da habilidade negocial. Esta perspectiva coloca a negociação não como um evento pontual, mas como um processo contínuo de ajuste entre expectativas e realidades. Karrass sugere que a diferença entre o que se quer e o que se obtém é preenchida pela competência negocial, tornando esta uma competência crítica tanto em contextos profissionais como pessoais.

Origem Histórica

Chester L. Karrass (nascido em 1923) é um especialista americano em negociação, conhecido pelo seu programa de formação 'Effective Negotiating', que desenvolveu a partir da sua experiência como engenheiro aeroespacial e consultor. A sua abordagem prática à negociação emergiu durante a Guerra Fria, quando trabalhou em projectos de defesa, observando como as negociações técnicas e contratuais influenciavam resultados complexos. Karrass fundou o Karrass Institute em 1968, tornando-se pioneiro na formação sistemática em técnicas de negociação para empresas.

Relevância Atual

Esta frase mantém extrema relevância porque a negociação tornou-se ubíqua na sociedade contemporânea, desde salários e contratos de trabalho até acordos comerciais internacionais e resolução de conflitos digitais. Num mundo globalizado e hiperconectado, onde os interesses são frequentemente divergentes, a capacidade de negociar eficazmente determina vantagens competitivas. A citação alerta contra a passividade e reforça a necessidade de preparação e estratégia, especialmente em contextos onde a informação é assimétrica e o poder está distribuído de forma desigual.

Fonte Original: Obra 'The Negotiating Game' (1970) e materiais de formação do Karrass Institute. A citação é frequentemente citada nas suas palestras e escritos sobre técnicas de negociação.

Citação Original: In business, you don't get what you deserve, you get what you negotiate.

Exemplos de Uso

  • Na negociação salarial: um profissional não recebe automaticamente o salário que merece pelas suas qualificações, mas aquele que consegue negociar com base na sua preparação e argumentação.
  • Em acordos comerciais B2B: uma empresa não obtém condições ideais simplesmente por as desejar, mas através de uma negociação que considere as necessidades da contraparte.
  • Em conflitos internacionais: as nações raramente alcançam todos os seus objectivos geopolíticos, mas sim os acordos que conseguem negociar através de diplomacia e concessões mútuas.

Variações e Sinônimos

  • Não se obtém o que se merece, mas o que se negocia.
  • A vida é uma negociação constante.
  • Quem não negocia, não lucra.
  • O sim só vem depois do não negociado.
  • Negociar é a arte de transformar desejos em acordos.

Curiosidades

Chester Karrass foi piloto de caça durante a Segunda Guerra Mundial, experiência que, segundo ele, o ensinou sobre tomada de decisão sob pressão - uma competência crucial nas negociações de alto risco.

Perguntas Frequentes

Qual é a diferença entre 'querer' e 'negociar' segundo Karrass?
Karrass distingue o desejo passivo ('querer') da acção activa ('negociar'), sugerindo que apenas esta última produz resultados tangíveis através de estratégia e diálogo.
Esta citação aplica-se apenas a negócios?
Não, o princípio é universal: aplica-se a qualquer contexto onde existam interesses divergentes, desde relações pessoais até política, porque a negociação é inerente à interacção humana.
Como posso melhorar a minha capacidade de negociação?
Karrass defende a preparação rigorosa, a compreensão das necessidades da outra parte, e a prática de técnicas como a escuta activa e a formulação de propostas mutuamente benéficas.
Por que é que Karrass é considerado um pioneiro na formação em negociação?
Porque foi um dos primeiros a sistematizar o ensino de técnicas negociais baseadas em pesquisa e experiência prática, democratizando conhecimentos antes restritos a elites empresariais.

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