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Frases de Gerenciamento

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Como gerente você é pago para estar desconfortável. Se você está confortável, é um sinal seguro de que você está fazendo as coisas erradas.

Construir pode ser a tarefa lenta e difícil de anos. Destruir pode ser o ato impulsivo de um único dia.

Winston Churchill

Grandes líderes mudam de estilo para levantar a auto-estima de suas equipes. Se as pessoas acreditam nelas mesmas, é impressionante o que elas conseguer realizar.

Maestros não sabem como o oboé faz o seu trabalho, mas eles sabem com o que o oboé deve contribuir.

Se você quer que um comportamento ou desempenho continue, você deve se assegurar de que ele seja reforçado.

Aubrey C. Daniels

Trabalhe para o minuto e não para o ano.

Você não pode fazer as ondas desaparecerem, mas você pode aprender como atravessá-las.

Você sempre sabe quando você não fez o suficiente, mas você nunca sabe quando você fez demais.

O bom gerenciamento consiste em mostrar às pessoas medianas como fazer o trabalho de pessoas superdotadas.

John Davison Rockefeller

Os burocratas odeiam a mudança… eles se assustam com a velocidade e odeiam a simplicidade.

Encare a realidade como ela é e não como você queria que fosse.

Se você não está confuso, você não sabe o que está acontecendo.

É melhor agir rápido demais do que esperar tempo demais.

Se o seu trabalho não te anima de alguma forma — por conta das coisas que você faz — não se acomode.

Pode soar horrível, mas uma crise raramente acaba sem sangue no chão. Isso não é fácil ou prazeroso. Mas, infelizmente, é necessário para que a companhia possa seguir em frente.

Como levar as pessoas a embarcar num processo de mudança? Comece mostrando a realidade… quando todos têm acesso aos mesmos fatos, eles geralmente chegam à mesma conclusão.

Mexa-se! Qualquer um que fique parado certamente perderá contato com a realidade.

Queremos ser uma empresa que está sempre se renovando, se libertando do passado e se adaptando aos novos tempos.

A sabedoria está em começar a mudar quando a empresa está liderando – reenergizando o negócio no momento em que ele está mais lucrativo.

Mude antes que você precise.

Quando o ritmo da mudança dentro da empresa for ultrapassado pelo ritmo da mudança fora dela, o fim está próximo.

Nós procuramos líderes capazes de energizar, motivar e inspirar, em vez de irritar, deprimir e controlar.

Antes de ser um líder, o sucesso é seu crescimento pessoal. Quando você se torna um líder, o sucesso passa a ser o crescimento dos outros.

A melhor maneira de controlar o poder dos colaboradores é deixando que fiquem livres e sem a formalidade dos cargos, os grilhões da burocracia e as barreiras hierárquicas.

Liderar uma grande empresa significa nunca deixar que ela se leve muito a sério e lembrá-la constantemente de que o jornal de ontem embala o peixe de hoje.

O mundo dos negócios tem a ver com conquistar a inteligência de cada pessoa. Quanto mais pessoas você quer ativar, maior será sua inteligência.

Antes de você ser um líder, o sucesso é crescer. Quando você se torna um líder, o sucesso tem tudo a ver com o desenvolvimento dos outros.

Não se perca no caminho para o topo.

Bons líderes de negócios criam uma visão, articulam-na, são apaixonados por ela e a conduzem incansavelmente até a conclusão

Quando você se torna um líder, não recebe uma coroa, mas a responsabilidade de levar o melhor para os outros.

Se você quer correr riscos, dê você mesmo um exemplo, recompensando e elogiando que faz isso.

Um líder não é alguém a quem foi dada uma coroa, mas a quem foi dada a responsabilidade de fazer sobressair o melhor que há nos outros.

Colocar as pessoas certas nos empregos certos é muito mais importante do que desenvolver uma estratégia.

Na fabricação, tentamos eliminar a variação. Para as pessoas, variância é tudo.

Os negócios têm que ser divertidos! Para muitas pessoas, é ‘apenas um emprego’.

Pessoas autoconfiantes sabem que o que realmente importa é a qualidade do seu esforço para atingir o ‘impossível’.

Você não pode gerenciar a autoconfiança das pessoas.

Aumentar a autoconfiança das pessoas é, de longe, a coisa mais importante que você pode fazer.

Da mesma forma que a velocidade flui da simplicidade, a simplicidade e se baseia na autoconfiança.

Controle seu próprio destino ou outra pessoa vai controlar.

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